书籍基本信息:
书籍名称:中小企业成败案例
ISBN:7801471369
系列书名:中小企业营销与战略丛书、派力营销思想库
作者:高媛、项润(编著)
出版社:企业管理出版社
出版时间:1999年1月
电子书格式:pdf
书籍简介:
本书分别依照13个行业、7种经营形式,甄选出国内外20余个典型的中小企业成功与失败的案例,或展现其成功的璀璨闪光点,或汲取其失败的深刻教训,或归结“现在的企业巨人,当初的企业矮子”如何历经艰辛,咬定发展壮大毫不动摇的奋斗历程,以开拓市场营销人员的思路,启发广大市场营销爱好者的心智。
前言:
当今社会颇为流行的一种现象乃是言必称大,组织庞大的跨国公司往往声名卓著,备受世人尊崇,中小企业却常常备受冷遇,遭人遗忘。在美国,约有小企业 2000 万家,占全美国国民生产总值的 39%;半数的技术创新、三分之二的新就业皆源自中小企业。在日本,存有中小企业 650 万家,占全日本企业总数的 99%,占其国民生产总值的 50%以上。在意大利占比达 99.87%,近乎一半的出口总额皆由中小企业缔造。在其他经济较为发达的国家,情形亦复如是,中小企业乃市场繁荣之根基,一国经济兴盛之支柱。尽管潮起潮落,每年皆有众多中小企业破产倒闭,然而“野火烧不尽,春风吹又生”,每年亦有更多的中小企业投身于经济大潮之中。当下中国内地的中小企业数量占总企业数的 90%以上,60%的工业产值和 40%的实现利税源自中小企业。
在这般经济大背景之下,我国政府于 1998 年已将中小企业的发展提升至吸收就业人员、加速经济增长的地位。据北京世纪蓝图市场调查公司于 11 月完成的一项针对国内 5 省 301 家中小企业负责人所做的问卷调查表明,逾 70%的中小企业认为市场营销在企业经营活动中居重要之位,但真正采用“依靠市场需求进行分析,进而改进产品和服务”的中小企业仅为 21.9%。这一结果揭示了国内中小企业虽普遍重视市场营销,然于实践中皆无从着手的现况。调查数据还显示,47.5%的企业管理者认为目前的市场营销是“制造或提供我方能够卖得出去的产品”,即具产品观念。30.6%认为“主要依靠广告及推销以确保销售量”,即具销售观念。21.9%认为“主要依靠事先的市场需求分析,改进产品、服务予以配合”,即营销观念。以上三种观念代表着营销学的三个典型阶段,可见近八成的中小企业尚未步入营销时代。本套丛书正是着重强调中小企业举足轻重的作用,急中小企业之所急,想中小企业之所想,围绕着有关中小企业市场与营销、竞争与发展两大主题予以论述,丛书涵盖:《中小企业市场与营销》《中小企业竞争与发展》《中小企业成功案例》。
内容简介:
《中小企业成败案例》是一本深入分析中小企业在不同行业和经营形式下成功与失败的案例集。本书通过精选国内外20多个具有代表性的中小企业案例,深入探讨了它们在市场竞争中的得失,旨在为市场营销人员及广大爱好者提供宝贵的经验和启示。
书中案例覆盖了酿酒业、日用化工业、交通运输业、信息业、服务业等多个行业,以及特许经营、融资、邮购、电视直销、家族式经营、虚拟运营等多种经营形式,全面展示了中小企业在实际运营中可能遇到的各种挑战和机遇。
通过案例分析,本书揭示了中小企业成功的关键在于专注和灵活的市场策略,同时也指出了失败的常见原因,如缺乏创新、管理不善、市场定位模糊等。书中的案例既有成功的典范,也有失败的教训,为读者提供了全面的视角。
本书适合中小企业家、管理者、市场营销人员以及对企业管理感兴趣的读者阅读,可以作为高校相关专业的教学参考书,也适用于企业内部培训和个人自学。
内容提要:
在《中小企业成败案例》中,作者通过对各个行业中小企业的深入研究,提取了它们在市场竞争中的成功要素和失败原因。书中的案例分析不仅关注了企业的内部管理,还涉及了外部市场环境、消费者行为、行业趋势等多个方面,为读者提供了全面的市场洞察。
书中详细描述了企业如何通过有效的市场定位、产品创新、品牌建设、营销策略等手段取得成功,同时也分析了企业因战略失误、市场预测不准确、管理混乱等原因导致的失败。这些案例为读者提供了丰富的实战经验和教训,帮助读者理解在复杂多变的市场环境中如何做出正确的决策。
作者还特别强调了中小企业在发展过程中应注重的灵活性和创新能力,指出这些是企业持续竞争力的关键。书中的案例展示了一些企业如何通过不断的创新和调整策略来适应市场变化,从而实现长期的稳定发展。
此外,书中还提供了对中小企业未来发展的展望,包括在知识经济时代中小企业应如何制定战略、如何利用新技术和新商业模式来提升竞争力。这些内容不仅为读者提供了理论指导,也为实践操作提供了可行的建议。
文章精选语句:
书中的精彩片段之一是关于酿酒业的案例分析,作者详细描述了企业如何通过精准的市场定位和有效的营销策略在竞争激烈的市场中取得成功。
另一个亮点是交通运输业的案例,书中展示了企业如何通过创新的服务模式和优化的管理流程来提升客户满意度和企业效率。
在信息业的案例中,作者分析了企业如何利用信息技术来改造传统业务流程,提高企业的竞争力和市场响应速度。
书中还特别提到了服务业的案例,探讨了企业如何在服务创新和客户关系管理方面取得突破,从而在服务行业中建立领导地位。
目录:
上篇行业系列
酿酒业
日用化工业
交通运输业
信息业
服务业
饮料业
零售业
酒店业
出版业
户外广告设计
办公用品
下篇经营形式系列
第14章特许经营
结盟
融资
邮购
电视直销
家族式经营
虚拟运营
附:知识经济时代中小企业的战略意义
中小企业的发展战略