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书籍基本信息：
书籍名称：做大私企：MBM模式如何打造全球最大的私人企业
ISBN：978-7-229-00357-9
作者：（美）查尔斯·科克
出版社：重庆出版社
出版时间：2009年4月
电子书格式：pdf
内容简介：
《做大私企》一书由全球最大私人企业董事长兼CEO查尔斯·科克著作，深入阐述了市场基础管理模式（MBM）如何助力企业实现长足发展。书中不仅分享了作者的实战经验，还提供了科学管理的深刻洞见，对于中国企业家和管理者具有重要的借鉴意义。
查尔斯·科克结合自身在企业管理中的实践，展示了MBM模式的五个维度：愿景、品德和才能、知识流程、决策权和激励，揭示了这一管理模式在提升企业竞争力和实现可持续发展方面的核心价值。
书中详细讨论了如何通过市场基础管理模式激发员工的企业家精神，以及如何培养企业文化，从而推动企业不断创新和适应市场变化。作者还分享了在经济波动中保持企业稳健增长的策略。
《做大私企》不仅是一本企业管理书籍，也是一本关于如何实现个人与组织共赢的实用指南。书中丰富的案例和深刻的见解，对于任何希望在商业世界中取得成功的读者都是极具启发性的。
内容提要：
《做大私企》深刻地揭示了市场基础管理模式（MBM）的精髓，这一模式强调了企业应当像市场一样运作，通过竞争和合作来实现资源的有效配置。作者查尔斯·科克通过自己的经验告诉我们，企业的成功不仅仅依赖于战略规划，更在于如何执行这些规划。
书中对MBM模式的五个维度进行了深入的探讨。首先，愿景是企业发展的指南针，它为企业指明了前进的方向。其次，品德和才能是企业成功的基石，作者强调了聘用和培养具有正确价值观和技能的人才的重要性。
接着，知识流程确保了企业能够获取、分享并应用相关知识，同时衡量和跟踪盈利能力，这对于企业在竞争激烈的市场中保持领先至关重要。决策权的合理分配则确保了企业能够快速响应市场变化，而激励机制则激发了员工的潜力和创造力。
查尔斯·科克还分享了在面对市场挑战时如何保持战略定力，以及如何通过持续学习和改进来提升企业的竞争力。书中丰富的内容和案例分析，为读者提供了一本既实用又启发性的企业管理手册。
编者的话：
《做大私企》是一本结合理论与实践的管理指南，作者查尔斯·科克通过分享自己的经验，为读者揭示了如何通过市场基础管理模式打造一家成功的企业。
文章精选语句：
书中的精彩片段包括查尔斯·科克对于企业如何通过市场基础管理模式实现长期成功的深刻见解，以及如何培养企业文化和激发员工潜力的具体策略。
作者还分享了在面对市场波动和竞争压力时，企业如何通过灵活应对和战略调整来保持增长的宝贵经验。这些内容不仅对企业家和管理者有启发，对任何追求卓越的个人都是极具价值的。
此外，书中对于如何建立有效的激励机制和决策流程的讨论，为读者提供了实用的管理工具和方法。这些片段展现了MBM模式在实际应用中的强大力量。
总之，《做大私企》是一本内容丰富、见解独到的管理学著作，无论是对于学术研究还是商业实践，都提供了重要的参考和指导。
目录：
引言
MBM是什么
需要驾驭的科克是谁
超越传统的管理模式
如何应用MBM模式
结论