书籍基本信息：

书籍名称：危变：企业人力资源管理危机解决方案

ISBN：7-111-11444-2

副书名：企业经营危机解决方案丛书

作者：华硕刘彦杰

出版社：机械工业出版社

出版时间：2003年1月

电子书格式：pdf

内容简介：

本书《危变：企业人力资源管理危机解决方案》由华硕和刘彦杰编著，旨在为企业提供人力资源管理危机的应对策略。书中详细介绍了企业可能面临的各种人力资源危机的成因、对策及防范方法，强调了人力资源管理在企业战略计划中的重要性，并提供了实用的解决方案。

书中内容分为备战篇、实战篇和守土篇三个部分，备战篇补充了基本的战略知识，实战篇深入细致地提供了战术指导，守土篇则介绍了如何防范失败于未然。本书强调理论与实际的结合，时事性地提供了最新的人力资源资料，全面覆盖了企业人力资源管理的各个方面。

本书特别适合企业管理者、人力资源管理专业学生以及对人力资源管理感兴趣的读者。作者在写作过程中参考了大量文献资料，并对大部分资料进行了授权，书中难免有不当之处，作者希望读者能够不吝指正。

《危变：企业人力资源管理危机解决方案》不仅为人力资源管理者提供了宝贵的知识与技能，也为企业的持续发展和创新提供了有力的支持与保障。本书的出版标志着企业人力资源管理领域的新高度，是企业人力资源管理实践中的重要参考书籍。

内容提要：

《危变：企业人力资源管理危机解决方案》是企业经营危机解决方案丛书之一，由华硕和刘彦杰编著，旨在帮助企业解决人力资源管理中可能遇到的危机。书中不仅分析了人力资源管理的现状，还探讨了企业人力资源管理危机的成因，如WTO、网络经济和知识经济对企业人力资源管理的影响。

作者详细介绍了如何合理制定企业人力资源管理计划，包括人力资源需求和供给预测的方法技巧。实战篇深入探讨了员工招聘、培训、绩效评价、心理压力及激励、员工流失、团队建设、企业文化以及跨国公司人力资源管理等方面的危机解决方案。

守土篇则着重于企业人力资源危机的诊断方法和工具，提供了企业人力资源管理功能正常判断标准和现代人才测评方法，以及实用的诊断样卷，帮助企业在人力资源管理方面实现危机预防和控制。

本书内容全面，涵盖了企业人力资源管理的方方面面，具有很强的实战性和时事性。作者通过大量实例强调了理论与实际的结合，为企业人力资源管理提供了具体而微的锦囊妙计，旨在帮助企业实现真正的“人本管理”，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

编者的话：

在《危变：企业人力资源管理危机解决方案》的编写过程中，我们力求将人力资源管理的理论知识与企业实践紧密结合，以期为读者提供一本实用性强、内容全面的参考书籍。本书不仅关注企业人力资源管理的现状分析，更注重危机的预防和解决策略。

我们深知人力资源管理对于企业的重要性，因此在书中详细阐述了企业人力资源管理危机的成因，并提供了针对性的解决方案。我们希望通过本书，能够帮助企业人力资源管理者更好地理解危机的本质，掌握应对危机的有效方法。

本书的编写得到了众多专家和学者的支持与帮助，我们在此表示衷心的感谢。同时，我们也期待读者能够提出宝贵的意见和建议，以便我们不断改进和完善本书的内容。

最后，我们希望《危变：企业人力资源管理危机解决方案》能够成为企业人力资源管理领域的一盏明灯，帮助企业照亮前行的道路，实现可持续发展和长期成功。

文章精选语句：

《危变：企业人力资源管理危机解决方案》深刻剖析了企业人力资源管理中可能遇到的各类危机，并提供了详尽的应对策略。书中不仅分析了人力资源管理的现状，还探讨了危机的成因，如WTO、网络经济和知识经济对企业人力资源管理的影响。

实战篇深入探讨了员工招聘、培训、绩效评价、心理压力及激励、员工流失、团队建设、企业文化以及跨国公司人力资源管理等方面的危机解决方案，为企业人力资源管理提供了具体而微的锦囊妙计。

守土篇着重于企业人力资源危机的诊断方法和工具，提供了企业人力资源管理功能正常判断标准和现代人才测评方法，以及实用的诊断样卷，帮助企业在人力资源管理方面实现危机预防和控制。

前言
第一篇备战篇
第一计纸上谈兵：企业人力资源管理危机概述
第二计审时度势：企业人力资源管理危机成因
第三计运筹帷幄：合理制定企业人力资源管理计划
第二篇实战篇
第一战员工招聘危机解决方案
第二战员工培训危机解决方案
第三战员工绩效评价危机解决方案
第四战员工心理压力及激励危机解决方案
第五战员工流失危机解决方案
第六战团队建设危机解决方案
第七战企业文化危机解决方案
第八战跨国公司人力资源管理危机解决方案
第三篇守土篇
第一策企业人力资源危机诊断方法
第二策企业人力资源危机诊断工具