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书籍基本信息：
书籍名称：企业规范化管理系统实施方案
ISBN：9787121152399
副书名：运行流程管理
作者：舒化鲁
出版社：电子工业出版社
出版时间：2012-3
电子书格式：pdf
内容简介：
《企业规范化管理系统实施方案-运行流程管理》是舒化鲁著作的一本专注于企业管理流程优化的实用手册。本书深入探讨了企业运行流程管理的规范化实施思路、标准、方法和优化分析，旨在帮助企业构建高效、规范的运行流程管理体系。
书中首先明确了运行流程在企业中的重要性，将其比喻为企业的神经血管，强调流程管理的规范化对于提升企业整体运营效率和竞争力的关键作用。作者凭借丰富的管理经验，提出了一系列流程优化的策略和方法，包括流程图的绘制、流程标准的制定、跟踪表单的设计以及问责制度的建立。
本书详细介绍了流程管理的八个原则和七个成功条件，为企业流程管理提供了清晰的指导和参考。作者还特别强调了流程组织管理的重要性，提出了基于系统模块的流程管理职责分配、流程工作标准的制定等创新性管理方法。
《企业规范化管理系统实施方案-运行流程管理》是一本实用性极强的企业管理工具书，适合企业高层管理者、中层管理人员以及对企业管理有兴趣的专业人士阅读和参考。
内容提要：
在《企业规范化管理系统实施方案-运行流程管理》一书中，作者舒化鲁先生首先对企业管理的四种形式进行了深入的分析，指出了各自的优势与局限，并提出了整合不同管理形式以适应企业不同发展阶段的策略。
书中对企业组织运行的系统整合进行了详细的讨论，提出了企业组织运行的系统分析和模块分割方法，为企业流程管理提供了清晰的指导和参考。作者还特别强调了流程组织管理的重要性，提出了基于系统模块的流程管理职责分配、流程工作标准的制定等创新性管理方法。
作者通过对企业组织运行过程的系统分析，分析讨论了成规模企业一般都有的102个系统模块的流程优化分析约束条件，并且分析确定了运行流程管理实施的技术标准。
书中还详细介绍了流程管理的八个原则和七个成功条件，为企业流程管理提供了清晰的指导和参考。作者还提供了流程图的绘制、流程标准的制定、跟踪表单的设计以及问责制度的建立等实用工具和技巧。
编者的话：
《企业规范化管理系统实施方案-运行流程管理》是一本全面、系统的企业流程管理指南，它不仅涵盖了流程管理的理论基础，还包括了丰富的实践案例和操作技巧。
文章精选语句：
本书中的精彩片段之一是对企业组织运行的系统整合的深入分析，作者提出了企业组织运行的系统分析和模块分割方法，为企业流程管理提供了清晰的指导和参考。
另一个精彩片段是作者对流程管理的八个原则和七个成功条件的详细介绍，这些原则和条件为企业流程管理的成功实施提供了重要的保障。
书中对流程图的绘制、流程标准的制定、跟踪表单的设计以及问责制度的建立等实用工具和技巧的介绍，也是书中的一大亮点，为读者提供了丰富的实操指导。
最后，作者对流程组织管理的创新性管理方法的提出，如基于系统模块的流程管理职责分配、流程工作标准的制定等，为企业管理实践提供了新的视角和方法。
目录：
第一篇 运行流程管理规范化实施的思路
第二篇 运行流程管理规范化的标准
第三篇 流程优化分析约束条件提要