书籍基本信息：

书籍名称：产品创新管理

副书名：产品开发设计的功能成本分析

作者：胡树华

出版社：科学出版社

出版时间：2000-1

电子书格式：pdf

内容简介：

本书《产品创新管理——产品开发设计的功能成本分析》由胡树华著，科学出版社于2000年1月出版。本书深入探讨了产品创新的全过程，包括产品开发、设计、生产和营销等各个环节，系统地阐述了产品创新的基本原理、战略决策、组织结构与实施方法。书中详细讨论了产品创新战略与模式、企业产品开发组织、产品开发项目的技术经济分析、产品创造技法、产品功能规划、功能与成本关联优化等多个方面，为读者提供了全面的产品创新管理知识体系。

作者胡树华凭借其丰富的研究成果和实践经验，将理论与实践相结合，为读者揭示了产品创新管理的深层逻辑和实用策略。书中不仅介绍了产品创新的基本概念和重要性，还深入分析了产品创新战略的制定、产品创新模式的选择以及企业产品开发组织的构建，旨在帮助读者理解和掌握产品创新的关键要素和实施路径。

本书在内容上注重科学性、系统性和实用性，力求为从事新产品开发的科技人员、经济技术管理人员以及大专院校工科类、管理类专业的师生提供有价值的参考和指导。通过阅读本书，读者可以深入了解产品创新管理的理论与实践，提高在产品开发过程中的决策能力和管理水平。

总之，《产品创新管理——产品开发设计的功能成本分析》是一本全面、深入、实用的产品创新管理专著，对于推动企业产品创新和提升产品竞争力具有重要的理论和实践意义。

内容提要：

在《产品创新管理——产品开发设计的功能成本分析》一书中，作者胡树华首先对产品创新的基本概念进行了阐释，指出产品创新不仅仅是技术突破，更涉及到产品构思、设计、试制、营销的全过程。作者强调，产品创新管理的核心在于通过创新思维和方法，实现产品功能、形式、服务等方面的多维组合创新，以满足市场需求的多样化和技术进步的复杂化。

书中详细分析了产品创新战略与模式，包括产品创新战略的制定、产品寿命周期与战略分布、攻势战略与守势战略、速度战略、成功率战略和精益战略、专利战略等。作者通过案例分析，展示了如何根据不同的市场环境和企业资源，选择和实施合适的产品创新战略。

在企业产品开发组织方面，作者探讨了企业产品开发机构的基本类型、企业产品开发的动态组织——并行工程、企业产品开发的对外联盟等，分析了如何构建高效的产品开发组织结构，以支持产品创新的实施。同时，书中还讨论了企业产品结构的优化对策和方法，包括产品结构调整的战略类型、优化模式、现有产能的分类评价、产品线扩展与优化分析等。

作者还深入探讨了产品开发项目的技术经济分析，包括市场可行性论证、技术可行性论证、经济可行性论证、资金时间价值分析、不确定性分析等，为读者提供了一套完整的产品开发项目评价和决策工具。此外，书中还介绍了产品创造技法、产品功能规划、产品成本设计、功能与成本关联优化等关键环节，旨在帮助读者掌握产品创新管理的核心技术和方法。