![[制造业目视管理标杆][刘胜军，刘海亮(著)]高清PDF电子书下载](http://www.liangup.com/wp-content/uploads/2024/11/制造业目视管理标杆刘胜军，刘海亮著高清PDF电子书下载.jpg)
书籍基本信息：
书籍名称：制造业目视管理标杆
ISBN：978-7-5004-6472-3
副书名：Benchmark for Manufacturing Visual Management
作者：刘胜军，刘海亮
出版社：中国社会科学出版社
出版时间：2007.12
电子书格式：pdf
内容简介：
本书《制造业目视管理标杆》由刘胜军和刘海亮著作，深入探讨了目视管理在制造业中的应用和实践。目视管理是一种通过视觉信号来控制和改进生产流程的方法，它强调直观、简单和标准化，以提高生产效率和质量。书中详细介绍了如何通过目视管理来优化企业的价值流程，消除浪费，并持续改善生产环境。
作者通过全面标准化管理和发挥人的创造力，提出了一系列具体的实施策略。书中还强调了与员工的协同与交流的重要性，以及如何通过表扬先进来调动员工的积极性。此外，书中还详细介绍了如何从5S的整理整顿开始，逐步实现全面可视化管理和员工素养的培养。
书中包含了丰富的案例和实用工具，如颜色、线条标准，厂区5S标准，办公室5S标准等，这些都是实施目视管理的关键要素。通过这些内容，读者可以了解到如何建立一个高效的生产文化，以及如何通过目视管理来提升企业的竞争力。
《制造业目视管理标杆》是一本实用的指南，适合制造业的管理者和员工阅读，也适用于那些希望提高生产效率和质量的企业和组织。
内容提要：
在制造业中，目视管理是一种至关重要的工具，它通过直观的视觉信号来指导员工的行为，确保生产流程的顺畅和高效。本书详细介绍了如何通过颜色、线条等视觉元素来标准化生产现场，从而减少错误和提高工作效率。
书中还探讨了如何通过5S方法（整理、整顿、清扫、清洁、素养）来改善工作环境，这是一种起源于日本的管理哲学，已经被全球众多制造业企业所采纳。通过5S的实施，企业不仅能够提升生产效率，还能培养员工的纪律性和责任感。
此外，作者还提供了关于如何进行有效的目视沟通的指导，包括如何使用看板、标识和图表来传达关键信息。这些工具有助于员工快速理解生产要求和目标，从而更好地执行任务。
《制造业目视管理标杆》不仅是一本理论指导书，更是一本实践手册。书中的案例研究和实际操作步骤，为读者提供了如何将目视管理理念应用到实际工作中的具体方法。
编者的话：
本书的出版旨在帮助制造业的管理者和员工更好地理解和实施目视管理，以提升生产效率和质量。我们相信，通过本书的指导，读者能够掌握目视管理的核心原则，并将其应用于实际工作中，实现持续改进和卓越生产。
文章精选语句：
本书深入探讨了目视管理在制造业中的应用，提供了丰富的案例和实用工具，帮助读者理解和实施这一重要的管理方法。
通过颜色、线条等视觉元素的标准化，书中展示了如何创建一个清晰、有序的生产环境，这对于提高生产效率和减少错误至关重要。
5S方法的介绍不仅有助于改善工作环境，还能培养员工的纪律性和责任感，这对于企业的长期成功至关重要。
书中的看板、标识和图表等目视沟通工具，为读者提供了如何有效地传达关键信息，以确保生产流程的顺畅和高效。
目录：
第一章 目视管理基础知识导引
第二章 颜色、线条标准
第三章 厂区5S标准
第四章 办公室5S标准