内容简介： 本书是关于IT项目管理的一个系统性的专著。全书分为22章，从IT项目的产生、管理中容易出现的问题，IT项目管理的基础，项目管理知识体系、一般管理过程以及如何建立有效的IT项目管理机制等方面进行了讨论。对IT项目的评估与获取、采购与外包、需求与变更管理、项目进度、项目费用、质量管理等常规管理内容及IT项目中的风险管理、文档管理、沟通管理以及知识管理等特殊方面进行了讨论。书中还就软件类和管...