内容简介：

本书是关于IT项目管理的一个系统性的专著。全书分为22章，从IT项目的产生、管理中容易出现的问题，IT项目管理的基础，项目管理知识体系、一般管理过程以及如何建立有效的IT项目管理机制等方面进行了讨论。对IT项目的评估与获取、采购与外包、需求与变更管理、项目进度、项目费用、质量管理等常规管理内容及IT项目中的风险管理、文档管理、沟通管理以及知识管理等特殊方面进行了讨论。书中还就软件类和管理咨询类IT项目的管理问题进行了专门介绍，并给出实例分析。

本书注重项目管理的知识体系与实际应用的结合，是从事IT项目管理的从业人员的理想的参考书，也可作为大学本科和相关研究生的项目管理教材和参考书。

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